面对加速转型工作的压力，技术团队越来越多地寻找扩展混合基础设施投资并实现更大敏捷性的方法。但是2020年的设置并不容易。Pagerduty对700名开发人员和IT运营专业人士的全球调查发现，自大流行开始以来，超过80％的组织对数字服务的压力大大增加。

高性能的软件开发团队通过保持重点关注客户体验并获得更大的生产堆栈所有权来达到创新速度和问责制。但是，它和分配开发团队如何应对全方位服务所有权并迁移到云的运营挑战？

加入本网络研讨会，向Pagerduty Devops倡导者朱莉·冈德森（Julie Gunderson）和解决方案咨询主管Kieran Galvin进行了有关如何实施模型的生动讨论，其中开发团队都有能力拥有自己的完整stack生产部署，并有能力管理常见的软件云迁移中的生命周期操作问题。他们会深入研究：

• 服务和服务所有权如何解锁更大的问责制和更快的事件解决方案
• 常见的驱动因素和策略，用于接近文化变革以及测量指标成功的方法
• 管理向服务所有权模型过渡的最佳实践
• 演示：使用服务所有权和Pagerduty加速创新