随着应用程序变得越来越复杂，我们的故障模式也是如此。混乱工程，失败注射和类似实践已验证了系统和基础设施的弹性。但是他们可以为团队和人提供类似的弹性吗？我们认为他们可以！

加入我们，听到格林林倡导总监杰森·耶（Jason Yee）的来信，听听为什么我们不应该仅仅接受失败，而应该故意引起和学习。Pagerduty的DevOps倡导者Julie Gunderson将加入他的行列，他将揭示涉及的人为因素和习惯，以照顾与Chaos合作的人和团队